封面 书名页 版权页 前言 目录页 第1章 管理概述 1.1 管理需要解决的基本问题 1.2 管理与管理者 1.3 管理的职能与特征 1.4 管理的原则 1.5 管理的方法及基础工作 思考与练习 实践与实训 第2章 管理思想的发展史 2.1 管理理论的萌芽 2.2 古典管理理论 2.3 行为科学理论 2.4 现代管理理论 思考与练习 实践与实训 第3章 管理的环境 3.1 管理环境概述 3.2 企业外部环境 3.3 企业内部环境 3.4 环境评价的方法 思考与练习 实践与实训 第4章 计划 4.1 计划概述 4.2 计划工作的程序 4.3 计划的方法 4.4 战略规划 4.5 目标管理 思考与练习 实践与实训 第5章 组织 5.1 组织概述 5.2 组织结构 5.3 组织人员配备 5.4 打造团队精神 思考与练习 实践与实训 第6章 领导 6.1 领导概述 6.2 人性假设理论 6.3 领导者的素质 6.4 领导方式 思考与练习 实践与实训 第7章 控制 7.1 控制概述 7.2 人员控制 7.3 作业控制 7.4 绩效控制 思考与练习 实践与实训 第8章 激励 8.1 激励概述 8.2 激励理论 8.3 激励管理 思考与练习 实践与实训 第9章 决策 9.1 决策概述 9.2 决策的过程 9.3 决策的方法和艺术 9.4 信息支持决策 思考与练习 实践与实训 第10章 协调 10.1 协调概述 10.2 冲突 10.3 沟通 10.4 人际关系 思考与练习 实践与实训 第11章 管理原理应用 11.1 企业 11.2 职能管理 思考与练习 参考文献 ..更多