封面 书名页 版权页 前言 目录页 第1章 创新与创业 1.1 实践实训：辩论赛——大学生创业利大于弊还是弊大于利 1.2 游戏实训：认识创业——母鸡、蛋和钱 1.3 情景实训：聪明的尤卡 1.4 实践实训：如何用100元赚钱？ 1.5 案例实训：新东方俞敏洪的创业故事 第2章 设计思维与创业机会 2.1 启发式实训：通过创新产生创业机会 2.2 启发式实训：通过挖掘用户痛点发现创业机会 2.3 实践实训：创意的产生 2.4 情景实训：设计思维体验 2.5 案例实训：李想的三次创业 第3章 创业者与团队建设 3.1 实践实训：创业人物生涯访谈 3.2 实践实训：自我认知 3.3 启发式训练：组建创业团队 3.4 游戏实训：一个好汉三个帮 3.5 情景实训：企业薪酬设计 3.6 案例实训：雷军和他的创业团队 第4章 创业资源整合 4.1 启发式实训：为A航空公司制定提升销售额方案 4.2 游戏实训：建造科技楼 4.3 案例实训：资源整合的艺术 4.4 实践实训：为学校网站制作安全生产宣传网页 第5章 商业模式设计 5.1 启发式训练：小馕坑的大“生意” 5.2 案例实训：商业模式的分析框架 5.3 实践实训：商业模式的设计 5.4 游戏实训：商业模式伙伴关系游戏 5.5 游戏实训：商业模式收入环游戏 第6章 创业计划书撰写与项目路演 6.1 实践实训：撰写创业计划书 6.2 实践实训：项目路演 6.3 情景实训：5分钟演讲 6.4 案例实训：携程旅游网 第7章 创业融资 7.1 案例实训：融资渠道的比较 7.2 实践实训：盘点创业融资渠道 7.3 实践实训：融资决策及融资路演 7.4 启发式训练：辩论赛 7.5 案例实训：创业融资风险 第8章 企业创立 8.1 情景实训：企业制度的选择 8.2 实践实训：创业企业制度选择 8.3 启发式训练：企业命名与选址 8.4 案例实训：京东的股权结构设计 8.5 实践实训：发起人协议的起草 第9章 新创企业管理 9.1 启发式实训：新创企业成长规划 9.2 游戏实训：叠杯子竞赛 9.3 案例实训：基于STP理论的A公司营销策略 9.4 实践实训：编制生产（采购）计划 第10章 创业风险管理 10.1 游戏实训：核弹危机 10.2 实践实训：创业风险访谈 10.3 案例实训：创业风险与创业失败管理 10.4 情景实训：创业风险识别 10.5 实践实训：创业风险分析 封底 ..更多